人才引進方法和思路

　　人才引進方法和思路
　　
　　人才引進就是本地緊缺人才通過外出招聘、短期聘用等形式引進外地人才開展工作，不斷推進本地某些領域、某些行業(yè)快速發(fā)展。
　　
　　人才引進的關鍵在于留用，重賞只能吸引一時，能否留用重在做好后期服務保障。如何抓好服務管理、激勵保障是人才引進的關鍵，也是保持引進人才穩(wěn)定的重要因素。
　　
　　注重人才使用。結合專業(yè)特長，合理安排崗位，使其發(fā)揮特長，體現(xiàn)人生價值。加快人事制度改革力度，通過公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等方式，盤活人才合理流動，進一步激發(fā)創(chuàng)造活力。在職稱評定方面給予一定傾斜。
　　
　　注重服務保障。及時落實工資福利及社會保障待遇，并辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險。同時，做好住房保障、安家費用、戶籍落戶、子女入學等相關事宜，解決引進人才的后顧之憂。
　　
　　注重人文關懷。建立領導干部聯(lián)系人才制度，隨時掌握他們的工作和生活情況，協(xié)調解決各類困難，積極營造拴心留人的良好氛圍。
　　
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