提高政治站位，凝聚節(jié)約共識。面對經(jīng)濟下行壓力和政策調(diào)整疊加影響，滄州供排水集團始終牢記國有企業(yè)服務(wù)民生、保障發(fā)展的使命擔當，將厲行節(jié)約作為踐行新發(fā)展理念、深化國企改革的重要抓手。公司號召全體干部職工牢固樹立“過緊日子”思想，將節(jié)約意識融入日常、化為常態(tài)，將勤儉辦企理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。通過思想動員、作風轉(zhuǎn)變和效能提升，推動形成“人人主動參與、事事精打細算”的濃厚氛圍，為公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

 

　　聚焦重點領(lǐng)域，細化務(wù)實舉措。在具體實踐中，滄州供排水以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌推進節(jié)約工作，聚焦“成本管控、資產(chǎn)盤活、創(chuàng)新驅(qū)動”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了一系列可操作、能落地的務(wù)實措施。

 

　　一是強化預(yù)算剛性約束。嚴格實施預(yù)算全流程管控，堅持“保重點、壓一般、禁非需”原則，嚴審項目申報，優(yōu)先支持降本增效項目，優(yōu)化常規(guī)項目論證流程，堅決杜絕預(yù)算外支出，確保資金精準投向剛性需求和緊要領(lǐng)域。二是嚴控日常費用支出。堅持“非必要不支出”為紅線，全面壓減非必要開支，嚴格執(zhí)行辦公、差旅、接待等標準，大力倡導(dǎo)修舊利廢、以舊換新等節(jié)約模式。同時，積極推廣線上文件流轉(zhuǎn)、視頻會議等數(shù)字化辦公方式，減少一次性耗材使用，推動日常運營成本實現(xiàn)實質(zhì)性壓降。三是盤活資產(chǎn)提升效能。統(tǒng)籌管理低效運轉(zhuǎn)資產(chǎn)，推動閑置設(shè)備、物資內(nèi)部調(diào)劑共享；深化基建技改項目資源循環(huán)利用，最大限度挖掘存量資源價值，實現(xiàn)物盡其用。四是創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效。鼓勵一線職工立足崗位開展技術(shù)革新，支持研發(fā)部門圍繞生產(chǎn)痛點、工藝難點進行技術(shù)攻關(guān)。通過加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、推廣節(jié)能降耗技術(shù)，著力打造資源循環(huán)型廠區(qū)，以科技賦能推動生產(chǎn)效率與成本控制“雙提升”。五是爭取政策借勢發(fā)展。強化政策研究與應(yīng)用，主動對接政府資源支持，用好用足惠企政策，為公司發(fā)展爭取更大空間。

 

　　壓實責任擔當，確保長效落實。為確保節(jié)約舉措落地見效，公司要求黨員和管理干部以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決反對鋪張浪費，倡導(dǎo)綠色低碳生活方式。通過加強宣傳教育、完善評價機制，推動節(jié)約舉措落地見效。同時，號召全體職工發(fā)揚迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，以主人翁姿態(tài)投身降本增效實踐，共同筑牢公司可持續(xù)發(fā)展根基。

 

　　滄州供排水集團將以此次倡議為契機，以更高站位、更實舉措、更嚴作風，打好厲行節(jié)約“組合拳”，為服務(wù)民生保障、推動國企改革、助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

 

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