企業(yè)規(guī)章制度
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)規(guī)章制度1
第一章總則
《員工手冊》簽收憑證
一、根據(jù)國家法律法規(guī)，結合本公司實際制定本《手冊》，本《手冊》之條款，若與國家法律法規(guī)相悖，則以國家法律法規(guī)為準。
二、本《手冊》適用公司所有員工，遵守本《手冊》是所有員工應盡的責任和義務。
三、公司保留根據(jù)實際情況對本《手冊》進行修訂的權利。
四、除本《手冊》外，公司各部門制定的其他相應規(guī)章制度，本公司相關員工應遵照執(zhí)行。
五、公司要求每位員工應熟讀本《手冊》并簽名，未簽名并不影響《手冊》的有效性。
六、各級員工應尊重上司、團結同事，具備良好的職業(yè)道德，積極維護公司的利益。
七、員工在工作或生活中產生矛盾，應服從主管部門的處理，對處理方法或結果有異議的，可向公司總經理提出申訴。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經理申訴的權利。
八、對于違反公司規(guī)章制度的員工，各級管理人員應遵照“教育為主，獎懲結合”的原則，堅持以說服教育為主要手段，適度懲處為輔助措施的辦法進行處理；對工作突出貢獻或成績顯著，檢舉揭發(fā)壞人壞事，維護公司利益的員工，公司給予表揚和獎勵。
第二章招聘與配置
一、公司根據(jù)各生產部門的實際需要，統(tǒng)一組織員工的招聘和聘用。
二、應聘人員應持本人有效身份證明和相關學歷、技術等級證書在規(guī)定的時間里到公司填寫應聘登記表。公司總經理認為需經面試的，應通知應聘人員進行面試。
三、公司總經理經審核，對符合崗位要求的應聘人員，應及時通知到公司辦理入職手續(xù)，并出具上崗通知書讓新入職人員到相應部門工作。
四、新入職人員應在規(guī)定的時間內，按公司要求及時提供合法有效的證件和證明，如本人身份證件、學歷證書、技術等級和職稱證書等，并認真如實填寫個人檔案，不得弄虛作假。對提供虛假信息的人員，公司將保留依法解除勞動關系的權利，給公司造成損失的，公司將根據(jù)損失大小，保留依法追究法律責任的權利。
五、新入職員工應積極參與學習公司組織的入職前培訓及考核，其試用期為三個月，試用期滿經公司錄取后簽訂勞動合同。入職后應認真學習領會公司的各項規(guī)章制度。
第三章離職管理
一、合同的解除和終止
合同的解除和終止主要包括以下情形：
(一)員工辭職；
(二)公司辭退；
(三)雙方協(xié)商解除勞動關系；
(四)合同到期不再續(xù)簽；
(五)員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的'疾病，經治療后仍不能勝任的；
(六)不服從公司工作安排或重大違章、違紀，被公司開除的；
(七)試用期內被證明不符合錄用條件的；
(八)服務期間違反國家法律，被依法追究刑事責任；
(九)其它符合《勞動法》《勞動合同法》規(guī)定勞動合同終止的情況。
一、非不可抗力原因導致的提前終止勞動合同，需提前一個月以書面形式通知或以辭職報告形式知會對方，同時提出方應承擔相應的責任。
二、員工勞動合同期滿或辭職經批準后，尚未辦理離職手續(xù)、解除勞動關系前，仍是公司員工，應繼續(xù)在原崗位工作，不得罷工、怠工。
三、員工離職前，必須按公司要求辦理工作交接。
四、公司應向離職員工開具離職證明書，并在規(guī)定的時間內為離職員工辦理社會保險轉移手續(xù)等。
五、離職員工在辦理完各項手續(xù)后，憑公司總經理審批過的工資、《離職通知書》或其他相關憑證到公司財務部門結領工資。
六、屬于嚴重違法、違紀被公司開除的員工，公司保留視情依法追究經濟賠償責任的權利。
第四章勞動合同管理
一、根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定，公司所有員工必須與公司簽訂勞動合同。
二、公司根據(jù)實際情況，與員工就勞動合同條款進行協(xié)商，所訂的條款不得違反國家法律法規(guī)。
三、公司建立本公司勞動合同管理臺帳，實行電腦管理，并做好勞動合同檔案管理工作。
四、公司應全面了解掌握員工簽訂勞動合同的情況，對于尚未簽訂勞動合同或新入職的員工應及時發(fā)出敦促簽訂勞動合同通知書，對缺乏簽訂勞動合同意愿的員工應及時做好思想動員工作，對拒不與公司簽訂勞動合同的員工，公司應依法作出處理。
五、新聘用人員在建立勞動關系一個月內，必須到公司辦理簽訂勞動合同手續(xù)。
六、勞動合同的解除、變更、續(xù)訂和終止，按國家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行。
七、員工以書面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動合同；試用期內的員工提前3天通知公司，可以解除勞動合同。
八、員工應如實提供簽訂勞動合同時，所要求提供的相關證件證書等材料，公司保留追究弄虛作假人員法律責任的權利。
第五章工資薪酬與福利制度
一、公司的工資薪酬與福利結構為基礎工資+全勤獎勵+工齡獎勵+業(yè)務提成+加班補貼+技能工資六個部分組成。
二、基礎工資部分分為固定工資及計件工資兩種類型。基礎工資的制訂或變更由公司主管部門制定。
三、全勤獎勵由公司主管部門依照公司考勤記錄實行。
四、加班補貼部分由公司各級主管人員根據(jù)員工實際情況提出申請，并報總經理審核批準后，對加班人員給予補貼。員工因份內的事情加班的，一律不按加班考慮。
五、技能工資根據(jù)員工實際技術能力，由總經理給予制訂后實施。
六、公司內部管理人員的基礎工資，由總經理根據(jù)其職位、管理部門給予制訂后實施。
七、工資的變化由公司總經理或部門主管根據(jù)人員職務的變化或所做出貢獻的大小進行協(xié)商調整。
八、工齡獎勵為所有員工工作滿一年后，工齡工資加一百；滿兩年后再加一百；滿三年后再加一百五；滿四年后再加二百；滿五年后再加三百；滿六年后再加四百五封頂。
九、業(yè)務提成指銷售人員每人每月有2萬元的銷售任務，試用期銷售人員無任務，有業(yè)務便提成。完成任務，可以提成200元。銷售提成，按階梯式提成：
3-4萬元：1.5%；
5萬元：2%；
6萬元：2.5%；
7萬元：3%；
8萬元：3.5%；
9萬元：4%；
10萬元：4.5%；
11-13萬元：5%；
14-16萬元：5.5%；
17萬元以上，6%封頂。
業(yè)績尤為突出者，再由主管部門及總經理商量后給予一定獎勵。
十、公司活動時的折扣業(yè)務可沖銷當月銷售任務，但不參與階梯式提成，一律按照1%提成。
十一、店長任務：每月店面15萬元銷售任務。未完成任務，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成千分之二。完成任務15萬元，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成0.5%；15-20萬元：1%；20-25萬元：1.5%；25-30萬元：2%；30-35萬元：2.5%；35萬元以上：3%封頂。超額部分，再提成1%。
十二、安裝部門、車間部門工資制度見其部門制度規(guī)定。
十三、公司工程單根據(jù)利潤提成(按個人銷售梯形提成)，由公司根據(jù)具體情況，指定設計師跟蹤，在業(yè)務提成中再提成30%。
十四、公司年終發(fā)放年終獎，于每年年底最后一個月享受雙薪。雙薪是根據(jù)員工進店時間來定。試用期員工不享受以上待遇。
十五、新進入公司人員試用期的工資為試用期工資。試用人員均參加入職前培訓。培訓滿后，根據(jù)所掌握技能或擔任職務的不同，參考考核成績，由公司管理部門決定將其轉為正式員工，或者不予以錄用。轉為試用期員工的人員，可以享受試用期員工待遇。試用期人員試用期滿后，確定為正式員工，享受正式員工待遇。
企業(yè)規(guī)章制度2
為了加強企業(yè)的安全生產管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產安全，根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合本的實際，制定本制度。
一、安全生產檢查制度
企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a崗位安全檢查。主要由職工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。資料包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實；
3、所用的設備、工具是否貼合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a檢查。主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題；
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程；
3、生產場所是否貼合安全要求；
4、安全通道及安全疏散門是否暢通。
�。ㄈ⿲I(yè)性安全生產檢查。主要由企業(yè)每年組織對、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。
車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、安全生產事故隱患排查制度
為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產目標，特制定以下事故隱患整治制度。
�。�1）、對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情景報相關部門驗收備案。
�。�2）、對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。
�。�3）、對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查職責，嚴肅處理。
（4）、對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫忙盡快解決。
（5）、凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員，所以而釀成不良后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律職責。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業(yè)安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情景在最短時間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經企業(yè)安全生產主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、本企業(yè)廠長、經理以及各安全負責人必須理解相關的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要資料，并保證職工有資格上崗。
4、本企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須理解相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復審一次。
五、生產場所及設備安全措施
1、企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。
2、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、企業(yè)不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
6、企業(yè)的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
�。�1）生產設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護性能良好；
�。�2）發(fā)生強烈噪音或震動的生產過程及設備，應采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護措施，生產場所的噪聲強度應貼合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準的規(guī)定》；
�。�3）各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規(guī)范；電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；
�。�4）企業(yè)對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
六、安全生產值班制度
1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領導的電話放于明顯位置，遇緊急情景隨時聯(lián)系。
2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以懲罰，直到開除。
3、值班人員要做好防火防盜工作，定時要廠區(qū)各處巡查。
4、遇陌生人進廠，值班人員問明來意，才決定是否放行。
七、動火作業(yè)管理制度
1、本制度中的動火作業(yè)是指電焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業(yè)；
2、在廠范圍內進行動火作業(yè)時，要先清理作業(yè)周圍的易燃易爆物品，遠離進行動火地方最少35呎（10米）。在范圍內進行動火作業(yè)時，要先清理作業(yè)周圍的易燃易爆物品，有煙感探頭的場所，要做好保護，防止誤報警，準備好應急的消防器材，然后向安全組申請危險作業(yè)許可證；
3、安全組在發(fā)出危險作業(yè)許可證之前，要以作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，依據(jù)許可證上所列之項目逐條核對無誤，確認不會由此引發(fā)火警事故后，才能發(fā)出危險作業(yè)許可證；
4、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應的消防滅火措施，例如準備水、滅火筒等，以便發(fā)生火警時，能迅速滅火；
5、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及走火通道；
6、在動火作業(yè)過程中，安全組要全程監(jiān)督，防止發(fā)生火警事故；
7、安全組有權制止有危險的動火作業(yè)；
8、動火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現(xiàn)場，并監(jiān)視現(xiàn)場至少30分鐘，防止留有火種，引起后患；
對不申請危險作業(yè)許可證而進行動火作業(yè)的人員（或部門），除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故職責。
八、生產場所及設備安全措施
企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產場所必須貼合如下要求：
1、生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
3、生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施；
4、企業(yè)不得將生產作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
5、企業(yè)的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
�。�1）生產設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護性能良好；
�。�2）發(fā)生強烈噪音或震動的生產過程及設備，應采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護措施。
�。�3）各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規(guī)范；電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備；
�。�4）企業(yè)對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
九、安全生產會議記錄制度
1、本單位每次召開安全生產會議必須有會議記錄，并由專人負責記錄歸納，傳達落實。
2、對安全生產會議中作出重大決定等重要資料不準漏記或錯記。
3、認真執(zhí)行安全生產會議資料，各部門任何人不能打折扣。
4、年終召開安全生產總結會議，總結全年安全生產工作，總結經驗找出教訓，制定次年安全生產工作計劃。
十、臨時工安全管理制度
因生產需要使用臨時工時，用人單位應提前申請報，經批準后方可雇用。
1、雇用的臨時工必須持有有效身份證及本地臨時居住證。
2、臨時工上崗前必須進行勞動紀律、保密及安全生產知識教育。
3、必須與雇用的臨時工簽定勞動合同或協(xié)議并注明安全職責。
4、臨時工必須遵守公司內各項管理規(guī)定，不得隨意串崗。
5、違反公司管理規(guī)定的臨時工，經教育不改者應解除雇傭關系。
十一、公司安全獎懲制度
獎勵
1、全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產崗位職責制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。
2、對在生產中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。
3、安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的。
4、在安全教育培訓中工作突出的。
5、各級主管領導能在房地產開發(fā)、經營活動中認真貫徹安全生產五同時的。
6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。
7、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及單位，公司將視情節(jié)予以獎勵。
處罰
根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。
1、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接領導處以100元罰款，對職責人處以50元罰款。
2、接到違章通知書后未按期進行整改的，處以單位200元罰款。
3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。
4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。
5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。
6、對出現(xiàn)事故的職責人，按職責大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事職責。
十二、傷亡事故管理規(guī)定
1、勞動過程中發(fā)生的職工傷亡事故，事故單位必須嚴格按規(guī)定做好報告、登記、調查、分析、處理和統(tǒng)計等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，事故單位負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告有關部門。
3、發(fā)生因工傷亡事故或職業(yè)病的單位，應當自事故發(fā)生之日或職業(yè)病確診之日起，15日內向勞動部門提交事故調查報告和填報職工工傷確認申請表。經勞動安全部門確認后，企業(yè)持《職工工傷確認表》到社會勞動保險部門領取工傷保險金。
十三、事故調查處理制度
1、發(fā)生事故，任何人不準隱瞞不報，或不如實上報。
2、事故調查報告公司留存一份，同時上報安全生產監(jiān)督管理部門。
3、事故調查所需數(shù)據(jù)、資料，公司各部門必須全力配合，協(xié)助調查。
4、對于事故職責人要有獎懲，必須再培訓的則由安全生產管理員培訓，合格后方能上崗。
十四、消防安全管理制度
（一）消防安全教育培訓制度
1、新職工入廠，須進行消防安全的職前培訓，培訓資料包括：消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
2、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育，培訓情景記錄存檔。
3、公司每個季度對全體職工進行疏散演習，對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓，使每個隊員都能熟練使用滅火器材。
4、公司的消防安全職責人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應理解消防安全專門培訓。
5、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據(jù)各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。
6、公司經過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。
�。ǘ┓阑鹧膊闄z查制度
1、建立逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制，明確各自職責，落實巡查檢查制度。
2、公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進行防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情景以書面形式及時通知受檢部門，受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。
�。ㄈ┌踩枭⒃O施管理制度
1、廠內的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設置。
2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。
3、上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。
4、車間、倉庫應按規(guī)定存放物品，不得堵塞通道。
5、各部門負責人應按規(guī)定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。
�。ㄋ模┫涝O施器材維護管理制度
1、公司消防設施器材定期檢查檢測消防設施器材。
2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。
3、消防設施、消防器材應定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情景記錄存檔。
4、對全公司職工進行教育，要求員工愛護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。
�。ㄎ澹┗馂碾[患整改制度
1、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責令其限改，并督察整改到位。
2、消防安全職責人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會議，討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災隱患及相應的整改措施，確保安全生產。
3、公司各部門收到火災隱患整改同時后，應抓緊督促有關人員落實整改措施，一時無法整改的部門應落實防范措施，保障消防安全。
4、火災隱患整改完畢，負責整改的部門或有關負責人應將整改情景記錄報送公司消防安全職責人或消防安全管理人簽字，確認后存檔備查。
5、對公安消防機構責令限期整改的'火災隱患，公司負責整改的部門應當在規(guī)定的期限內整改并做出火災隱患整改復函，報送公安消防機構。
（六）用火用電安全管理制度
1、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。
2、用電安全管理：
1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
2、電氣線路、設備安裝應由保全機修部門的持證電工負責。
3、各車間下班后，該關掉的電源應予以關掉，否則安全部將對職責人提來源分。
4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
�。ㄆ撸缁鸷蛻笔枭㈩A案演練制度
1、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作，每年應對公司有關變更情景進行全面修訂。
2、公司應按照滅火和應急疏散預案進行演練，每年演練不少于二次。
3、進行消防演練時，應當設置明顯標識并事先告知演練范圍人員。
4、滅火和應急疏散預案資料包括：組織機構（滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組）；報警和接警處置程序；應急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災的程序和措施。
（八）消防安全工作考評和獎懲制度
1、公司將把平時演練情景、業(yè)務學習情景、日常消防工作、規(guī)章制度落實情景作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據(jù)。
2、每年度公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人，給予表彰獎勵。
3、對未依規(guī)定履行職責的部門和個人，將給予相應處理。
4、對違反消防安全管理規(guī)定，造成火災事故的行為，將依法給予處理。
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1、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。
2、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。
3、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情景，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
4、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，堅持必須距離。
5、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
6、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
8、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患；在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
9、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
（十）車間消防安全生產“十不準”
1、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。
2、不準占用疏散通道。
3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
4、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關掉。
5、不準隨便動用消防器材。六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
6、不準無證上崗操作危險機臺。
7、故障設備未修好前，不準使用。
8、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
9、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
十五、企業(yè)事故緊急救援預案制度
生產企業(yè)將制訂本單位的事故應急救援預案，加強對危險源和危險部位的管理和檢查，使生產過程中的風險降到最低程度。為了在重大事故發(fā)生時能及時予以控制，有效地組織搶險和救災，防止事故的擴大，生產企業(yè)將對本單位的危險場所和部位進行危險源安全評價。對所有被確定為重大危險源的部位和場所，應事先對可能發(fā)生的重大事故的狀態(tài)和定量進行預測，評估事故發(fā)生后的危害大小、人員傷亡情景、設備破壞和財產損失程度，以及由于物料的泄漏可能引起的火災、爆炸，有毒有害物質的擴散對周圍地區(qū)可能造成危害程度的預測。依據(jù)預測，提前制訂重大事故應急措施方案，組織、培訓搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時按預訂方案進行實施，在較短時間內使事故得到控制，或按照正確的方法和程序進行救助和疏散人員，防止事故擴大，造成不必要的損失。
一、企業(yè)應建立事故應急救援的指揮機構。
其結構規(guī)定如下：
1、指揮系統(tǒng)及其職責
（1）制訂應急指揮組織系統(tǒng)圖。
（2）熟知有關應急救援方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。
2、指揮領導機構及其職責
（1）指揮領導小組及其職責：
a、負責“應急救援預案”的制訂、修訂和完善工作。
b、負責組建應急救援專業(yè)隊伍。
c、負責組織排險隊、救援隊、醫(yī)護隊的實際訓練等工作。
d、負責建立通信與警報系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。
e、負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。
（2）應急救援指揮部及其職責
a、發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號。
b、向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那榫啊?/p>
c、必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急救援請求。
d、負責事故調查的組織工作。
e、負責總結事故的教訓和應急救援經驗。
3、指揮部人員分工總指揮負責組織企業(yè)的應急救援指揮工作。副總指揮協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。安全部門負責人協(xié)助總指揮做好事故報警、情景通報及事故處置工作。保衛(wèi)部門負責人負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產部門（或調度長）負責人：負責事故處置時生產系統(tǒng)的調度工作事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。機電（設備）部門負責人：協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。衛(wèi)生部門（包括防疫站站長、院長）負責人：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉院工作。后勤（總務）部門負責人：負責搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關必需品的供應工作。供銷部門負責人負責搶險救援物資的供應和運輸工作。環(huán)保部門負責人負責事故現(xiàn)場及有害有毒物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測和處理工作。
二、建立事故應急救援的各種保障
1、通信保障：包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務和有關信號規(guī)定，保證完好暢通、聯(lián)絡無誤。
2、運輸保障：包括救援車輛編號、數(shù)量，明確任務要求。
3、搶險物資保障包括搶險搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。
4、治安保障包括治安人員的任務分工，重點警戒目標區(qū)的劃分，保證道路交通的安全暢通。
三、預測事故擴散影響范圍及潛在危險性的評估
1、根據(jù)危險品性質評估危險性根據(jù)危險源所涉及的危險品的性質、生產工藝過程、氣象條件、地理位置等，估計可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如事故涉及化學品，則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預測其濃度等。
2、根據(jù)生產工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價。即一旦發(fā)生事故，可能引起的后果，可能對周圍設備、生產工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預測可導致事故擴大的發(fā)生途徑，按可能擴大范圍的危險性大小排序，確定應急救援搶險目標，控制事故的發(fā)展。
四、應急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練
1、建立相應的規(guī)章制度為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行搶險救護的工作，必須制訂應急救援預案的規(guī)章制度，做好各項準備工作。對全企業(yè)職工進行經常性的應急救援常識教育，落實崗位職責制。同時還應建立以下相應制度：
�。�1）值班制度：建立24小時值班制度，夜班由行政值班和生產調度負責，如有問題及時處理。
（2）檢查制度：每月由企業(yè)應急救援指揮小組結合生產安全工作，檢查應急救援工作情景，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
�。�3）例會制度：每季度由事故應急救援指揮小組組織召開一次指揮小組成員和各救援隊伍負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，進取采取有效措施，加以改善。
2、加強對救援隊伍的培訓指揮小組要從本企業(yè)的實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生事故，每年至少組織一次模擬救援訓練演習。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。
十六、企業(yè)職工勞動保護制度
一、企業(yè)必須建立貼合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
二、企業(yè)應根據(jù)生產的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
三、企業(yè)應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規(guī)定》，做好女職工月經期、懷孕期、產期、哺乳期及更年期的特殊保護工作
四、企業(yè)應做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿16周歲的童工和在校學生，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
五、企業(yè)應經過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
十七、企業(yè)安全生產管理機構制度
一、組織機構：
組長：XX
副組長：XX
組員：XX
二、機構職責
�。ㄒ唬┌踩芾聿块T安全生產職責制
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作；
2、負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育；
3、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)有關安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，并檢查執(zhí)行情景；
4、參加安全技術措施，安全技術專項方案的審核，現(xiàn)場機械設備及防護設施的驗收，及大型機具設備安全運行的監(jiān)督管理；
5、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情景，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理；
7、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查，處理工作；
8、負責對企業(yè)的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，進取推廣安全生產科研成果，先進技術及安全管理方法；
9、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應和產品質量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；
10、指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。
11、當接到事故報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導保護現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情景，尋找證人，證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查，按規(guī)定時限完成事故調查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。
�。ǘ└魅藛T職責：
1.1.1組長
a、負責全廠的安全生產工作，并于每月召開安全生產會議。
b、落實安全生產所需的資金，保證安全生產所需資源充足。
c、任命安全生產管理員。
d、負責與安全生產監(jiān)督部門聯(lián)絡。
1.1.2副組長職責
a、具體落實安全生產工作，監(jiān)督安全管理員工作。
b、對安全生產監(jiān)督部門或公司安全生產監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報，并安排整改。
c、對員工進行安全教育。
2.1組員（安全生產管理員）
2.1.1專職安全生產管理員
a、檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。
b、對公司員工進行安全生產知識培訓。
c、對公司安全設施進行定期檢查、保養(yǎng)。
d。公司發(fā)生緊急事故時，在安全管理機構領導下及時處理險情。
2.1.2兼職安全生產管理員
a、協(xié)助安全生產管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。
b、對生產過程中可能引起的安全問題提出整改意見。
c、協(xié)助安全生產管理員對員工進行安全生產知識培訓。
d、公司發(fā)生緊急事故時，在安全管理機構領導下及時處理險情。
企業(yè)規(guī)章制度3
第一章、總則
第1條、為加強本公司經營管理，建立和完善公司管理規(guī)章制度，保護公司人員財產安全，維護公司員工合法權益和公司利益，保證公司生產經營活動有序高效運轉，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規(guī)范》及工程建設相關法律法規(guī)制定本公司管理制度。
第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中，立足于技術創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質量第一、信譽第一，顧客致上的管理經營理念，不斷提高經營效益，把企業(yè)做大做強。
第3條、不斷完善公司內部管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經營效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)建和諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約，樂觀向上，奮發(fā)有為，合作奉獻的精神。
第4條、公司具有獨立的法人資格，公司屬于獨立核算，自主管理，自主經營，自我發(fā)展，自負營的私營企業(yè)，公司管理實行總經理負責制。
第二章、機構設置和崗位職責
第5條、公司管理架構及管理人員根據(jù)實際需要設置總經理、副總經理、項目部經理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組，班組設班組長。
第6條、總經理履行以下工作職責：
1、主持公司的全面工作，負責處理公司的日常行政管理和生產經營事務，并直接負責材料采購、設備管理，保證建設項目按期完成。
2、做好財務計劃管理，決定重大資金投資事項，審批各項財務開支。
3、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促檢查工程質量和工程進展情況。
6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項，并對各種違章違紀行為進行處罰。
7、加強企業(yè)文化建設，負責組織、領導公司員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
8、做好對外協(xié)調工作，負責組織、參與工程建設方工程項目競標，與工程建設方簽訂工程承包合同。
9、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
10、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結研究解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。
第7條、副總經理協(xié)助總經理工作，主要履行以下工作職責：
1、負責對外組織協(xié)調工作，處理對外事務。
2、總經理不在位期間代理總經理履行工作職責。
3、負責協(xié)調辦理工程建設過程中建設材料、機械設備的計劃采購工作。
4、負責與有關部門配合做好工程建筑材料、機械設備、工程質量的送檢、檢驗、檢測工作。
5、負責后勤設施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。
6、負責安全文明施設施、防護網、防護欄、安全運輸通道，安全宣傳標志牌，安全宣標語的搭建和制作工作。
7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質檢、質監(jiān)備案程序及所需資料，并及時到相關部門辦理相關備案。
第8條、項目經理在總經理、副總經理的領導下工作，為總經理負責，主要履行以下工作職責：
1、全面負責工程技術監(jiān)督工作和質量管理工作，做好圖紙會審，向各施工班組長做好技術交底工作，監(jiān)督各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對基礎工程和隱蔽工程進行單項驗收并做好驗收記錄。
2.負責組織各施工班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關鍵部位，關鍵技術規(guī)范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質量。
3、強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技術人員進行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。
4、做好施工安全監(jiān)督，工人進入施工操作后，及時對每個工人及技術員執(zhí)行安全情況進行檢查，對不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進行監(jiān)督查，對違反安全管理規(guī)定，違章操作的當場給予警告或給予經濟處罰。
5、做好特種設備和重要安全部位的安全檢查，每天對塔吊、起重設備、建筑材料運輸通道，腳手架，安全防護網、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。
6、做好質量、進度、安全管理控制，制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內外粉刷、水電管線預埋安裝等工序的質量管理和進度控制，確保工程質量。
7、負責做好做好基礎樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗，對種材料的檢驗、檢測技術資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設施、器材、空氣檢測、排污管網、供水管道，供電線路等技術資料的印制整理保存工作，為工程順利通過竣工驗收提供有效的技術資料。
8、按甲方要求，負責附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網絡、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理，確保附屬工程質量達到甲主的質量技術要求。
9、負責做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負責人實地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認可，作為工程決算的依據(jù)。
10、做好進入工地現(xiàn)場機械設備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。
第9條、辦公室主任履行以下工作職責
1、協(xié)助總經理處理日常工作，協(xié)調各部門工作，監(jiān)督各部門認真貫徹公司的各項工作決策和指令。
2、定期組織員工進行政治理論學習和業(yè)務技能培訓，不斷提高員工隊伍文化素質和政策理論水平。
3、做好人事檔案管理、負責人力資源考核評價、調配、引進、培訓工作。辦理員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。
4、負責制定公司工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。
5、做好公司會議、活動的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀要，堅決貫徹落實公司辦公會作出的有關重要決定和重要決策，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
6、做好后勤管理服務工作和對外接待工作。
7、做好公司企業(yè)文化、品牌產品的對外宣傳工作。
第10條、資料員履行以下工作職責：
1、負責工程造價計價預算和工程投標標書的的制作工作。
2、負責工程完工竣工驗收后工程造價總結算。
3、負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。
4、負責工程圖紙、工程技術資料、各種檢驗、檢測報告，產品合格證、分部分項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。
5、負責公司文書檔案的管理工作。
第11條、財務管理人員履行以下工作職責：
1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務通則和財經管理制度，參與制定公司財務會計管理制度，擬定資金管理與核算實施辦法。
2、根據(jù)工程建設需要會同有關部門核定資金定額，按年、季、月編制財務收支計劃、信貸計劃。
3、做好資金預算的執(zhí)行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調度和清償工作，并考核資金使用效率;及時辦理各種應上交款項的手續(xù);
4、匯總、分析、編制制定成本費用計劃;參與公司盤點及抽點工作;建立各種有價證券、所有權的購、存、兌的完整記錄，并經常進行盤點;
5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。
6、做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作;辦理其他與財務調度有關的事項。
第12條、水電工履行以下工作職責：
1、負責組織相關班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關鍵部位，關鍵技術規(guī)范要求及說明，嚴格按圖紙設計，做好強弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預埋鋪設。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設連接，保證水、電連接符合技術規(guī)范和質量要求。
2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能，認真學習《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20xx》、《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，熟悉現(xiàn)場臨時用電的管理標準，規(guī)范行為，規(guī)范管理。
3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場責任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)督檢查和線路維護，保證責任區(qū)域電氣設備正常使用。
4、保證施工現(xiàn)場安全用電，隨時檢查、巡視現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設備的完好情況。
5、配合做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢，及時上報臨時用電安全隱患，并采取措施認真糾正或整改。
第13條、施工管理員履行以下工作職責：
1、施工管理員在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。
2、參與圖紙會審、技術核定，認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、 技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力、機具、用具、設備使用計劃。
3、負責組織測量定樁放線、做好技術復核，制定并調整施工進度計劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作，合理調配生產資源，落實施工作業(yè)計劃。
4、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建文明安全工地。
6、向各班組下達施工任務，督促有關人員，保證施工材料、設備按時進場，對進場的種建筑材料進行檢查驗收，杜絕不合格材料進入施工工地，確保工程質量。
7、參與隱蔽、分項、分部工程的質量驗收和工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、負責編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關施工資料，并做好施工資料的保存和移交。
第二章、行政管理制度
第14條、為加強施工現(xiàn)場安全管理，防止設備及建設材料被盜丟失，項目部根據(jù)需要配備工地看守人員，實行巡邏值守制度，保證駐地安全。
第15條、項目部巡邏值守人員要認真履行以下工作職責：
1、對進出施工工地陌生人員進行詢問登記，隨時了解掌握來往人員情況，防止不明身份人員進入施工現(xiàn)常
2、夜間加強值班巡邏，防止非法人員進入行竊偷盜地工財物。
3、項目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財物被盜丟失，造成經濟損失，由值班看守人員承擔全部經濟賠償責任。
4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財物被盜應及時查明原因并及時報告，必要時及時報警撥打110。
5、做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當造成遺失和損壞。
第16條、公用物資和辦公設備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、公司新采購的辦公設備(電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負責登記、明確管理責任人并由管理責任人在采購單據(jù)上簽字后方可報銷。
2、辦公用品、公用物資按誰使用，誰保管，誰負責的原則落實管理責任。公司公共區(qū)域內公用物資應由辦公室指定專人保管。
3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內要登記清楚公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點、責任人等內容，屬于耐用品，使用時間在五年以上的要立入固定資產管理。
4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責任人，工作變動時要立入工作移交。
5、公用物資管理不善、管理責任不明確，或因管理者工作責任心不強造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責任。
第17條、本公司實行五天工作制，上班時間為星期一至星期五，上班時間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設的連續(xù)性，確保工程按期完工，對部分人員實行靈活有彈性作息制度�？筛鶕�(jù)實際需要延長上班時間，節(jié)假日照常上班，不計發(fā)加班工資。正常情況下可實行輪休或調休。
第18條、本公司職工實行考勤實登記制度，公司辦公室負責員工的考勤登記管理。考勤登記內容為：遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經批準同意，按實際請假天數(shù)交回本人當月平均工資。
條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機24小時保持開機狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機關機，無法接通影響工作的，每次罰款100元。
第20條、其它管理規(guī)定。
1、本公司員工應遵紀守法，不得打架斗毆。不在工作時間上網聊天，玩游戲。
2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的.利益，違反上術規(guī)定者給于從重處罰。
3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽和形象的言論和消息。
4、 公司員工應愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
5、 積極進取，不斷學習，努力提高專業(yè)技術水平，精通業(yè)務。
第21條、休假規(guī)定
1、事假：公司員工因特殊情況需要請事假的，應提前2至3天提交請假申請，經監(jiān)督部主任批準后向公司財務交納請假期間的日平均工資。未經批準不到單位上班的，按曠工處理。
2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應向單位遞交病假申請�；貑挝簧习鄷r需向公司提供相關住院證明材料，證明情況屬實后，工資照發(fā)。住院時間超過30天以上，60天以下的，單位只計發(fā)住院期間的基礎工資，停發(fā)職務工資和績效工資。因身體原因不能堅持工作，需要長期休病假的，應與公司解除勞動關系。
3、婚假：公司員工結婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的，按事假處理。
4、產假：女員工生育分娩可享受產假45天(含雙休日)，產假休滿后需要繼續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護理假3天，超過3天的按事假處理。
5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。
第22條、與公司簽定了勞動合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則，可參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個人承擔。
第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個月提出申請，臨時要求辭職的，公司不計發(fā)當月工資。已簽定勞動合同，要求終止勞動關系的，按合同約定條款辦理。
第三章、安全管理制度
第24條、認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標。
第25條、項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。
第26條、項目部經理要認真履行安全管理工作職責，加強安全監(jiān)督檢查，強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技術人員進行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。
第27條、項目經理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定，違規(guī)操作時，要堅決制止，對不服從管理，繼續(xù)違規(guī)操作，要責令其停工，有下列行為的給予經濟處罰。
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。
2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。
3、各班組施工人員首次進入施工現(xiàn)場，項目經理款組小兒科安全教育培訓的，對項目經理處于500元的罰款。
4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具等設施經安全檢查驗收不合格的，每項處于500元罰款。
5、各班組安全管理監(jiān)督不到位，發(fā)生輕微安全生產事故，造成人員輕傷的，對班組長處于500元的罰款。
6、各班組安全管理監(jiān)督不到位，造成安全事故，經濟損失在10萬元以下的，由單項工程承包人承擔全部責任。
7、各班組安全監(jiān)督管理不到位，造成安全事故，經濟損超過10萬元以上的，由單項工程承包人承擔80%的責任。
第四章、財務管理制度
第28條、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
第29條、辦理會計業(yè)務時，財務工作人員必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。
第30條、財務人員應當會同總經理定期進行財務審計清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符，帳帳相符。
第31條、財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表報總經理，并按有關部門要求報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須填制人簽名或加蓋財務專用章。
第32條、財務主管要對企業(yè)實行會計監(jiān)督。對不真實、不符合規(guī)定要求的原始憑證，不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向主管副總經理報告，并請求查明原因，做出處理。
第33條、財務工作應當建立內部審計制度，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務帳目的登記工作。財務審計每季進行一次。審計人員根據(jù)審計事項進行審計，并提交審計報告，報送總經理。
第34條、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經理、辦公室主任負責監(jiān)交。
第五章、檔案管理制度
第35條、文書檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經營計劃、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結、工程技術資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。
第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機密，檔案管理人員要對公司內部文件資料和對外往來文件資料進行認真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過程中因登記不及時或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導致本公司商業(yè)機密外泄。
第37條、文書檔案資料應分類整理，按保存期限、年度和時間順序及檔案管理部門對檔案管理的規(guī)范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號和頁碼，有序排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無遺失損毀，保證安全。
第六章、建筑材料采購管理制度
第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設的重要工作，對所采購的材料數(shù)量、質量、單價、供貨時間，均直接影響工程進度及工程質量，原材料采購工作人員必須遵守以下要求。
1、自潔自律，嚴守工作紀律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。
2、嚴格遵守材料采購規(guī)范流程，按流程辦事。
3、按質按量按計劃及時采購所需要建筑材料并按國家相應的檢驗標準檢驗合格方可進入工地使用。
4、認真做好采購前的準備工作，了解和掌握有關建筑材料價格信息，盡量控制和降低原材料采購成本，并保證各種材料質量。
5、大批量采購建筑材料，必須簽訂《材料采購合同》，并向對方索取 “產品檢驗合格證”、“ 生產經營許可”、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗證明、產地證明、有關產品質量認證證書、產品質量標準等文本資料。
6、科學、客觀、認真地進行材料質量驗收檢查。
第39條、所有原材料采購，必須事前獲得批準，未經列入采購計劃報公司審查批準的，除急需和特購外不得擅自采購，如有違反處20xx元罰款并記過處分一次。
第40條、采供部人員要認真履行工作職責，在訂貨、采購工作中堅持“貨比三家”的原則，及時準確地將了解掌握的價格信息報公司領導審查，不得私自訂購和盲目進貨，在重質量、守合同、講信用的前提下，選購質優(yōu)價廉的材料。如出現(xiàn)因采購原材料過程中，把關不嚴出現(xiàn)質量問題的，按照誰采購，誰負責的原則，由采購人員承擔相應責任。
第41條、建筑料采購人員要牢固樹立安全意識、責任意識，確保建筑材料質量安全。如在商務活動中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導致未達到質量技術要求的材料投入使用后，出現(xiàn)質量問題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購人員除要承擔經濟賠償責任外，還要追究相應的法律責任。
第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時，要認真細致地審核合同條款。簽訂訂購合同，不得自作主張，必須先上報總經理審定后方可簽字。采購計劃要按實際需要采購，防止盲目進貨，造成原料積壓。
第43條、采購人員在對外業(yè)務交往中，要注意維護公司的利益和聲譽。嚴格遵守財務管理規(guī)章制度、購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交項目經理核實查驗簽字后，及時報賬，不得隨意拖賬或掛賬。
第44條、建筑材料驗收時，要對材料的品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量等認真驗收核對，做到準確無誤。如發(fā)現(xiàn)問題要及時做好記錄，并及時反映，及時解決。
第45條、材料驗收時，如發(fā)現(xiàn)存在質量問題，材料驗收人員應立即通知采購人員，公證人員等前來公證并通知代理商前來處理，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實存在質量有問題，驗收人員應開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對于檢驗不合格的材料辦理退貨時，應開具“材料交運單”并附“材料檢驗報告表”報總經理簽認。
第46章、進入工地現(xiàn)場的建筑材料應加強管理，分類整齊堆放，并明確管理責任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時收攏，盡量避免拋撒浪費。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責任人承擔經濟損失或處于管理責任人500元的罰款。
第七章、固定資產及機械設備管理制度
第47條、固定資產、機械設備主要指辦公設備和動力設備，包括各種測量儀器、儀表、用具工具等。各種機械設備的購置、安裝驗收、操作使用、維修、維護、保養(yǎng)要嚴格按照相關要求和操作規(guī)程，正確使用，及時維護，合理操作，確保設備生產安全，確保設備發(fā)揮最大經濟效益。
第48條、機械設備使用前，要對相關技術人員，機械操作人員進行講解操作培訓，充分了解和掌握機械設備的技術性能和機械操作規(guī)程，不得瞞目上崗操作。對機械設備要求持證上崗的，要經過培訓考核合格，取得合格證后，持證上崗。
第49條、機械設備操作人員要愛護機械設備，做到勤檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，隨時保持機械設備、儀器、儀表、器具良好工作運轉狀態(tài)。
第50條、公司對各種機械設備、儀器、儀表、器具要登記造冊，定人定位，專人專管，其他任何人員未經允許，不得顫自動用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動操作，造成事故，由個人承擔全部責任。
第51條、對損壞的機械設備、工具、用具要及時修復利用。對各種設備、機具、工具和其它小型機械設備要加強管理，不得亂丟亂放，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責任人承擔賠償責任。
第八章、現(xiàn)場施工組織管理制度
第52條、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規(guī)定要求。施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施。
第53條、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)常
第54條、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
第55條、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
第56條、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。
第56條、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第57條、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶，設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。
第58條、施工人員在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取護壁保護;外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生�，F(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時，必須作好外架的搭設和懸掛安全網，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行處理。
第60條、施工人員應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
第61條、項目經理或施工管理員應每天準時到施工現(xiàn)場，堅守工作崗位。如有急事，應經請假批準，并指定有資質的臨時負責人，保證施工現(xiàn)場應隨時有負責人。在夜間施工時，必須安排管理人員值班。
第九章、工程質量管理制度
第62條、工程施工必須按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程務道工序質量必須達到優(yōu)良標準。
第63條、工程開工前，施工現(xiàn)場必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和專項施工方案。在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
第64條、建筑物在開挖之前，施工管理員必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現(xiàn)場代表復核簽字認可后方可開挖。分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經施工人員自檢合格后，在正式驗收前24小時通知甲方代表和工程監(jiān)理，并向甲方提供有關合格的資料，經驗收合格并各參驗方簽字后方可進行隱蔽作業(yè)。
第65條、關鍵工序施工完畢后，須經監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字，(施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止�；炷翝仓^程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
第66條、為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生質量通病的部位，施工人員應先報施工方案經甲方確認，甲方可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后，施工單位應按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。
第67條、施工管理人員應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方。
第68條、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當?shù)刭|量監(jiān)督站檢驗認可，未經檢驗合格后的材料禁止使用。施工人員應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄或檢驗證明待查。
第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)常
第70條、為方便管理協(xié)調，施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定后方可安排進常相關人員聯(lián)系電話要保證每日24小時暢通，工地有人值守。
第71條、為了便于管理銜接，實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，施工單位參加人員由項目經理或施工員、各班組長組成。所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
第72條、開工日期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
甲方未簽發(fā)開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準，工期應考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日等客觀因素。影響工期的各種因素應在施工日志中作好記錄登記。
第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定并作好登訪記錄。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、水電費按合同約定結算，合同未約定的按時向水電部門繳費，屬于甲方提供用水用電的按實際用量向甲方繳費。
第十章、附則
第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時可根據(jù)實際需要及時進行修定。
第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行，原文山海聯(lián)建筑工程有限公司制定實施的管理規(guī)章制度自本管理制度實施之日起停止執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度4
1、目的：為保障公司資金安全，規(guī)范資金收支的管理，特制訂本制度。
2、主體內容：資金日常管理、資金支出管理、資金收入管理
3、細則規(guī)定：
(一)資金日常管理
1、資金定義：貨_資金是指企業(yè)在生產經營活動中停留于貨_形態(tài)的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨_資金。一切收支必須嚴格遵守國家和本公司的有關規(guī)定。
2、庫存現(xiàn)金的管理：原則上公司庫存現(xiàn)金余額不得超過銀行核實庫存限額規(guī)定。現(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫存現(xiàn)金存放至公司保險柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對庫存現(xiàn)金進行盤點，并編制現(xiàn)金日記賬，做到日清日結，賬實相符，財務經理應至少每月對庫存現(xiàn)金進行一次盤點抽查。
3、銀行存款、其他貨_資金的管理：遵照銀行相關規(guī)定進行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對賬章，并編制銀行存款余額調節(jié)表。銀行存款余額調節(jié)表與銀行對賬單作為會計檔案進行裝訂存檔保管。
(二)資金支出管理
1、財務部是貨_資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨_資金的收支信息，必須及時反饋到財務部。對外簽署的涉及款項收付的合同或協(xié)議，應向財務部提交一份原件，以便根據(jù)有關合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議)，財務部有權拒絕辦理。
2、資金支出必須依據(jù)審核完整無誤的單據(jù)中金額進行支付，嚴禁“無票”支出，嚴禁“白條”抵賬。
3、各項資金支出原則上需根據(jù)預算進行撥付。同時，各部門對于資金支出應提前與財務部進行申請(1萬元以內的資金支付，需至少提前一天申請，3萬元以內的資金支付，需至少提前兩天申請，3萬元以上的資金支付需前三天申請)，以便財務部備款。
3、各類支出相關細則管理如下：
(1)、個人借款支出
a、公司員工因公干需要向公司借支款項，由申請人填寫借款單，部門負責人簽字，財務經理審核后由公司副總和公司總經理進行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無誤的單據(jù)，向借支人支付款項。
b、個人借款支付方式：原則上個人借款為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;個人借款為1000元以上，通過轉賬方式支付(轉入員工_卡內)。
(2)、零星費用報銷支出
a、_作流程根據(jù)公司費用報銷制度執(zhí)行，出納人員根據(jù)審核完整無誤的.單據(jù)，進行款項支付。
b、零星費用報銷方式：原則上費用報銷為1000元(含)以下，通過現(xiàn)金方式支付;費用報銷金額為1000元以上，通過轉賬方式支付。
(3)、商品采購貨款和大額行政采購支出
a、由采購人員填寫采購申請單，經部門負責人、財務負責人、副總、總經理相關節(jié)點人員審核后，方可進行款項支付。
b、應依據(jù)我司與供應商合同約定進行付款，原則上此類款項必須通過銀行轉賬支付。
(4)內部轉款及其他支出
我司向關聯(lián)單位轉款，必須依據(jù)董事長、總經理審核的轉款單，進行款項轉出。
(二)資金收入管理
1、公司銷售收入原則上通過轉賬方式收取，各部門應提前向財務部了解“轉入戶”具體詳況。
2、對于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況，應至少由一名業(yè)務部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后，應于一個工作日內交至財務部出納處，出納再向開具收款_。對于個別客戶需先行開具_再付現(xiàn)情況下，由銷售后勤人員向財務部領取已開_，再由銷售后勤人員持該_去完成收款后，于一個工作日內將款項交至財務部出納處。
3、對于上述第“2”點關于收取客戶現(xiàn)金情況重點說明如下要點：
a、至客戶處收現(xiàn)，由銷售后勤人員收取(但應至少有一名業(yè)務人員陪同)，銷售后勤人員對資金的安全_負責。
b、銷售后勤人員收現(xiàn)后，應于一個工作日內交至財務部出納處。
c、對于收取的款項，任何人員不得侵占、挪用。
四、財務部出納人員每日向財務經理和總經理報送資金日報表。
五、附則
1、本制度由公司財務部負責解釋
2、本制度由各部門會簽后，正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行，修改亦同。4s店資金管理基本規(guī)定在全市國土資源項目資金管理暨招投標現(xiàn)場會上的發(fā)言。
企業(yè)規(guī)章制度5
第一章總則
第一條為了加強本市軌道交通管理，促進軌道交通建設和可持續(xù)性發(fā)展，保障運營安全，維護乘客的合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，制定辦法。
第二條本辦法所稱軌道交通，是指本市地鐵、輕軌等城市軌道公共客運系統(tǒng)。本辦法所稱軌道交通設施，是指軌道交通的軌道、隧道、高架線路、地面線路、車站(含出入口、通道、風亭等)、車輛及車輛段、機電設備系統(tǒng)、變電站(所)等以及為保障軌道交通運營而設置的相關設施。
第三條本辦法適用于本市行政區(qū)域內軌道交通的規(guī)劃、建設、投資、運營、安全及其相關的管理活動。
第四條市軌道交通行政主管部門負責本辦法的組織實施。
軌道交通運營單位依照本辦法，負責軌道交通運營和日常管理工作。
第五條市公安局地鐵公安分局(以下簡稱公安機關)負責軌道交通的治安管理，維護軌道交通治安秩序，依法處理損壞軌道交通安全運營的行為，打擊違法犯罪活動。
規(guī)劃、國土資源、建設、交通、市容、安全生產監(jiān)督等行政主管部門和軌道交通沿線各區(qū)縣人民政府按照各自職責，實施本辦法。
第六條南京市人民政府(以下簡稱市政府)將軌道交通建設納入城市發(fā)展總體規(guī)劃及城市公共交通總體規(guī)劃，分期組織實施。
本市軌道交通實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、多元投資、分期建設、規(guī)范運營、集中管理、安全便捷、服務優(yōu)質的原則。
第七條軌道交通建設資金實行政府投資與多渠道籌集相結合的原則。本市鼓勵國內外企業(yè)和其他組織投資建設和經營軌道交通，其合法權益受法律保護。
第八條軌道交通建設和運營實施特許經營的，按照國家有關規(guī)定辦理。
第九條任何單位和個人均有義務支持與配合軌道交通建設，不得阻礙或影響軌道交通工
程建設和運營的進行。
第二章規(guī)劃和建設管理
第十條本市軌道交通建設應當按照基本建設程序和經批準的軌道交通規(guī)劃進行。
軌道交通規(guī)劃包括軌道交通線網總體規(guī)劃和軌道交通線網各線路的詳細規(guī)劃�？傮w規(guī)劃和詳細規(guī)劃應當按照有關規(guī)定編制，不得隨意變更。
第十一條本市設定軌道交通規(guī)劃控制區(qū)，軌道交通規(guī)劃控制區(qū)范圍由市規(guī)劃行政主管部門會同市軌道交通行政主管部門共同確定。
第十二條城市規(guī)劃確定的軌道交通用地，未經法定程序調整，不得改變其用途。
軌道交通項目的建設應當采取有效措施，防止和減少對上方和周圍已有建(構)筑物的影響，保障其安全。
第十三條市規(guī)劃行政主管部門在規(guī)劃軌道交通車站用地時，應當根據(jù)軌道交通線網規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，以及客流量、乘客換乘需要和用地條件，預留換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設施用地。
換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設施用地非經法定程序不得挪作他用。
第十四條軌道交通建設工程實行“地面服從地下”的原則。軌道交通建設規(guī)劃控制區(qū)內的.地面各項建設，應當服從和配合軌道交通建設工程。
市政公用設施工程建設與軌道交通建設工程相沖突時，由市規(guī)劃、國土、建設和市政公用等行政主管部門按照軌道交通建設優(yōu)先的原則進行協(xié)調和處理。
軌道交通建設施工對城市交通造成重大影響時，公安機關交通管理部門應當會同軌道交通建設單位制訂交通疏解方案。
第十五條軌道交通工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理等，應當遵守國家和本市規(guī)定的技術標準，并且符合保護周圍建筑物、構筑物以及其他相關設施的技術規(guī)定。
軌道交通工程建設中涉及國家、地方和行業(yè)技術規(guī)范和標準中尚未明確的部分，軌道交通建設單位可以制定軌道交通工程的企業(yè)技術標準，并報質量技術監(jiān)督部門備案。
第十六條軌道交通工程建設期間、工程竣工保修期間的施工安全和工程質量，應當按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定進行監(jiān)督管理。
第十七條軌道交通建設單位應當在車站或通風口附近采取技術保護措施，保障軌道交通的通風安全，并與周圍景觀協(xié)調一致。軌道交通工程沿線有關單位應當予以配合。
第十八條軌道交通工程項目竣工后，軌道交通建設單位應當依照有關規(guī)定進行初步驗收。初步驗收合格的，可以進行試運營。
試運營達到規(guī)定條件的，按照國家有關規(guī)定進行正式驗收。驗收合格并依法向建設行政管理部門備案后，方可投入正式運營。
第十九條本市設立軌道交通安全保護區(qū)和軌道交通特別保護區(qū)。軌道交通安全保護區(qū)范圍如下：
(一)地下車站和隧道結構邊線兩側各50米內；
(二)地面車站和高架車站以及線路軌道外邊線各30米內；
(三)出入口、通風亭、變電站等建(構)筑物外邊線外側各10米范圍內。
軟土、砂土、溶洞、高含水率地質條件特殊的地段，安全保護區(qū)范圍可以適當擴大，但應當報市規(guī)劃行政主管部門同意。
軌道交通特別保護區(qū)范圍如下：
(一)地下工程(車站、隧道等)結構邊線外側5米內；
(二)高架車站及高架線路工程結構水平投影外側3米內；
(三)地面車站及地面線路路堤或路塹邊線外側3米內；
(四)車輛段用地范圍外側3米內。
第二十條在軌道交通安全保護區(qū)內進行下列活動的，必須制定保護軌道交通設施的方案：
(一)建造、拆卸建(構)筑物；
(二)從事基坑開挖、爆破、樁基礎施工、頂進、灌漿、錨桿作業(yè)；
(三)修建塘堰、開挖河道水渠、采石挖砂、打井取水；
(四)在地面線路和高架線路旁進行敷設管線等作業(yè)。
第二十一條在軌道交通特別保護區(qū)內，不得新建、擴建地面、地下工程項目及進行鉆探作業(yè)，不得在地面線路和高架線路進行空中施工作業(yè)。
第二十二條在軌道交通規(guī)劃控制區(qū)、安全保護區(qū)和特別保護區(qū)內，確需進行建設的，規(guī)劃、建設等行政主管部門應當嚴格控制。建設項目施工方案應當由市建設行政主管部門組織
論證，施工過程應當接受軌道交通建設和運營單位安全監(jiān)控。
第三章設施管理和安全運營
第二十三條軌道交通運營單位必須加強對軌道交通的管理和保護，確保軌道交通運營設施的正常使用和列車的正常運行，制定服務規(guī)范，安全、正點運送乘客。
電力、供水、通信等相關部門應當協(xié)助軌道交通運營單位保證軌道交通用電、用水、通訊需要，保障軌道交通的正常運營。
第二十四條軌道交通運營單位應當加強對軌道交通設施的維護和保養(yǎng)，定期檢查運營設施和服務設施，及時維修和更新，確保軌道交通設施處于可安全運行的狀態(tài)，保持售票、檢票、自動扶梯、車輛、通風、照明等設備完好，保持車站、車廂整潔，做到出入口、通道暢通，標志醒目。
第二十五條軌道交通車站及列車車廂內應當按照有關規(guī)定配置消防、防汛、防護、報警、救援等器材和設備。軌道交通運營單位應當保障器材和設備完好。軌道交通運營單位在車站應當設置公用電話、廢物箱等必要的服務設施。車站、車輛的廣告設置應當合法、規(guī)范、整齊、文明。
第二十六條軌道交通運營單位應當在車站醒目處公布首末班車行車時刻、列車運行狀況提示和換乘指示。列車因故延誤或需要調整首末班車行車時間時，應當通過媒體或其他有效手段及時向公眾告示。
第二十七條軌道交通運營單位駕駛、調度等崗位工作人員必須按照國家有關規(guī)定經培訓考核合格后持證上崗。軌道交通客運服務人員應當按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴標志；文明服務，禮貌待客，用語規(guī)范；報站及時，播音清晰。
第二十八條軌道交通運營單位應當對從業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全運營知識，熟悉有關安全運營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
軌道交通運營單位工作人員應當履行下列安全管理職責：
(一)維護車站內秩序，引導乘客有序乘車。發(fā)生險情時，及時引導乘客疏散；
(二)及時勸阻、制止可能導致危險發(fā)生的行為。對勸阻、制止無效的，移交公安機關處理；
(三)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時報告。
第二十九條軌道交通票價的確定和調整應當按照規(guī)定召開聽證會，廣泛聽取社會各方面意見，經市價格主管部門審核并報市政府批準。
軌道交通運營單位應當執(zhí)行市政府批準的票價并予以公布。市價格主管部門應當對軌道交
通票價的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
軌道交通運營單位應當制定統(tǒng)一的、便于乘客換乘的軌道交通車票制式。
第三十條軌道交通運營單位應當為乘客提供安全、便捷的客運服務，保障乘客的合法權益。
乘客乘坐軌道交通，必須遵守《軌道交通乘客守則》。乘客應當持有效車票乘車。無票或持無效車票乘車時，由軌道交通運營單位按全程票價補收票款，并可加收全程票價5倍以下票款。
第三十一條軌道交通運營單位應當建立投訴受理制度，接受乘客對違法運營規(guī)定和服務質量的投訴。
軌道交通運營單位應當自接受投訴之日起10個工作日內作出答復。
第三十二條軌道交通運行過程中發(fā)生故障影響運行時，軌道交通運營單位應當組織力量及時排除故障，恢復運行；暫時無法恢復運行時，應當及時組織乘客疏散和換乘。
第三十三條禁止乘客攜帶易燃、易爆、有毒和有放射性、腐蝕性的危險品乘車。
軌道交通運營單位可以對乘客攜帶的物品進行安全檢查，對攜帶危害公共安全的易燃、易爆、有毒或者有放射性、腐蝕性危險品的乘客，應當責令其出站；拒不出站的，移送公安機關依法處理。
第三十四條進入軌道交通車站的人員，應當遵守下列規(guī)定：
(一)接受、配合公安人員、車站工作人員的安全檢查；
(二)遵守安全指示標志，聽從車站工作人員指揮；2
(三)候車時站在安全線內側，乘車時先下后上，車門開啟、關閉時，不得觸摸車門。
第三十五條禁止下列危害軌道交通安全運營的行為：
(一)攔截列車；
(二)擅自進入軌道線路、隧道等禁止進入的區(qū)域；
(三)強行上下列車；
(四)向列車、機車、維修工程車以及其他設施投擲物品；
(五)損壞車輛、隧道、軌道；
企業(yè)規(guī)章制度6
一、企業(yè)內部銀行管理制度的定義
企業(yè)內部銀行是引進商業(yè)銀行的信貸與結算職能和方式于企業(yè)內部，來充實和完善企業(yè)內部經濟核算的辦法。在運用和發(fā)展責任會計基本功能上，將“企業(yè)（基礎）管理”、“金融信貸（銀行機制）”、“財務管理（會計核算）”三者融為一體。一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌運作，在內部銀行統(tǒng)一調劑、融通運用，通過吸納企業(yè)下屬各單位閑散資金，調劑余缺，減少資金占用，活化與加速資金周轉速度，提高資金使用效率、效益，與目標成本管理、企業(yè)內部經濟責任制有機結合，并監(jiān)督、考核、控制和管理辦法。
二、企業(yè)內部銀行管理制度的職能
內部銀行引進商業(yè)銀行的信貸、結算、監(jiān)督、調控、信息反饋職能，發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調作用，并成為企業(yè)和下屬單位的經濟往來結算中心、信貸管理中心、貨幣資金的信息反饋中心。
1、企業(yè)內部銀行管理制度結算職能
——內部銀行對下屬各核算及其之間的經濟往來，諸如：原材料、燃料、動力供應、產成品與半成品的轉移、勞務提供、器材設備的供應、商品采購、庫存、銷售、服務及營業(yè)費用發(fā)生，以及各種費用支出、解繳，資金調撥，都運用企業(yè)內部結算價格和相應的內部支付手段，及時準確地進行內部核算。
——效果：對原來內部各單位相互經濟往來，縮短了結算時間，尤其原各單位在社會上的銀行多頭開戶，結算時間長的局面大為改善，活化了資金，減少了在途資金占用。
通過強化內部結算紀律，解決內部資金相互拖欠問題。
原來企業(yè)內部單位之間實物形態(tài)轉移，體現(xiàn)為企業(yè)內部一切經濟活動。通過內部結算變成模擬外部市場核算的商品交換、結算關系，樹立直觀的價值觀、成本觀、商品觀。
2、企業(yè)內部銀行管理制度中小企業(yè)融資信貸職能
——以資金有償占用的原則，引入信貸機制，運用利息杠桿調節(jié)作用，促進企業(yè)內部資金使用效率、效益。
——集中和吸納企業(yè)下屬各單位的貨幣資金，利用信貸杠桿進行內部資金融通，并盡量減少對外借款。
——效果：改變了原來內部各單位分頭向銀行貸款、內部不能相互融通的情況，改進了資金多余與緊缺、苦樂不均的局面，減少了對外貸款，節(jié)省了對外銀行貸款利息。
發(fā)揮橫向拆借和縱向調劑職能，把有限資金真正用在刀刃上，促進各下屬單位精打細算、少貸、早還，提高企業(yè)支付能力。
3、企業(yè)內部銀行管理制度監(jiān)督控制職能
——監(jiān)控職能主要通過企業(yè)核實的各項資金定額、財務收支計劃、經濟責任制指標體系、結算制度、結算程序、內部結算價格體系、內部合同、經濟糾紛仲裁制度等實現(xiàn)。
——效果：通過監(jiān)督、控制，使許多不合理開支、資金外流問題、違法亂紀現(xiàn)象得到遏制和改善。通過事前預測、事中監(jiān)督、事后核算進行全過程管理，彌補傳統(tǒng)財務會計事后算帳的不足。
4、企業(yè)內部銀行管理制度信息反饋職能
——通過內部銀行核算資料，準確反映企業(yè)和下屬各單位的收入、支出、節(jié)余情況和經營業(yè)績，加強信息反饋，及時為企業(yè)領導決策和調整信貸計劃提供依據(jù)。
——效果：對各下屬單位收支、結存情況反饋及時。公司通過建立資金收、支、存制度，每天對各單位資金收、支、存情況統(tǒng)計上報，及時掌握各單位資金動態(tài)、銷售經營情況。
三、企業(yè)內部銀行管理制度適用范圍
一般而言，企業(yè)內部銀行適用于具有較多責任中心的企事業(yè)單位。一般不推薦給小企業(yè)或責任實體少的企事業(yè)單位使用。
——企業(yè)集團。包括覆蓋整個集團全資企業(yè)，控股、參股乃至關聯(lián)企業(yè)。這是企業(yè)集團時下不能建立集團財務公司，而加強財務管理、塑造內部中小企業(yè)融資機制的最佳方法。
——大中型實體性企業(yè)。包括大型聯(lián)合企業(yè)（鋼鐵廠、化工廠、化肥廠、石化廠、機械總廠）、礦務局、港務局等企業(yè)，覆蓋其下屬各個生產分廠、車間、三產企業(yè)、合資企業(yè)乃至職能部、室。
——控股性總公司。對下屬控股、參股形成的企業(yè)群體建立內部銀行，作為管理控制的一種手段，如農工商總公司、投資管理公司、行業(yè)控股公司。
——大型事業(yè)單位。如高等院校、設計院、科學院、研究所，主要對下屬各部門、機構和科研開發(fā)公司的事業(yè)經費、科研經費和企業(yè)資金的統(tǒng)盤管理。
四、組建企業(yè)內部銀行管理制度的原則和策略
1、企業(yè)內部銀行管理制度要與現(xiàn)行財務制度相銜接
遵守企業(yè)財務通則、會計準則的基本要求，與現(xiàn)行財務會計核算體制相結合，發(fā)揮事前、事中控制作用。如果完全脫離現(xiàn)有財會體系另搞一套，將增加企業(yè)管理難度和復雜性。
2、企業(yè)內部銀行管理制度運作的工作量和成本要適中
企業(yè)內部銀行新組建和運作將增加額外管理工作和運行成本。在設立前，須對其本身進行成本棗效益分析。如果內部銀行的體系、機構搞得過大，程序過于復雜，會減緩經營決策速度，反而得不償失。
3、企業(yè)內部銀行管理制度合理劃分出下屬責任單位
在我國企業(yè)管理中，一個傾向是在企業(yè)內部劃小核算單位，甚至大量劃出獨立核算單位，實行自負盈虧，其目的是增加下屬單位激勵機制和經營壓力；但其副作用是企業(yè)內部出現(xiàn)本位主義，出現(xiàn)諸侯割據(jù)的現(xiàn)象。盲目自求發(fā)展，反而損害整體利益。從這個角度講，企業(yè)內部核算單位并不是劃得越細越好。
企業(yè)須適當劃分下屬責任單位，合理區(qū)分內部獨立核算（法人型下屬單位）和非獨立性核算，尤其對工序相關性的聯(lián)合生產企業(yè)，更不宜劃分出獨立核算單位。對非獨立核算單位，可以采用“模擬法人”核算經營。
因為下屬責任單位均須在內部銀行下戶，下屬責任單位數(shù)量與內部銀行工作量成正比，應考慮合理設立責任單位。
4、企業(yè)內部銀行管理制度遵守國家金融法律、法規(guī)和政策
國家、政府還未出臺對內部銀行的專門的監(jiān)管法律、法規(guī)，還須遵守散見于其他法律、法規(guī)中的相關條文，在現(xiàn)行法律環(huán)境范圍內合法運行。尤其是內部銀行管理制度的各項職能須嚴格限定在企業(yè)邊界內，不能任意在社會上亂集資、亂中小企業(yè)融資和亂投資。要認識財務公司與內部銀行的根本區(qū)別。
5、企業(yè)內部銀行管理制度與企業(yè)層次結構相匹配
一般而言，一個企業(yè)具有二級、三級管理層次。對大型企業(yè)或企業(yè)集團而言，甚至可能有四級、五級下屬單位。那么內部銀行是否囊括所有層次的下屬企業(yè)呢？
對二、三級企業(yè)（群體），當所有下屬責任單位數(shù)量不多時，可設立一級內部銀行。
對具有三、四層的大企業(yè)、集團、下屬責任單位龐大時，可設立二級內部銀行。第一級為集團級內部銀，第二級為子公司級內部銀行。例如，在礦務局，可設局級內部銀行和礦級內部銀行。
6、企業(yè)內部銀行管理制度考慮與現(xiàn)行企業(yè)管理體制接軌
內部銀行的組織機構、核算辦法心量簡化、實效化，與現(xiàn)行組織系統(tǒng)相銜接。當然，可以有不同的實施策略：一種是整備好企業(yè)基礎管理工程再實施企業(yè)銀行；另一種是待條件基本具備時即以實施，一邊運行內部銀行，一邊反向拉動管理體制趨于完善。
7、企業(yè)內部銀行管理制度選擇最佳功能組織結構
內部銀行具有結算、信貸、監(jiān)控、信息反饋四項職能，對不同企業(yè)組建內部銀行。這幾項職能的重要性不一定均衡、同等權重，有的企業(yè)側重于結算，有的企業(yè)側重于內部資金融通。因而，企業(yè)可根據(jù)自身目的，選擇自身內部銀行的功能結構。當然，在不同的運行階段，可適時調整其權重結構。
8、企業(yè)內部銀行管理制度參考和吸收先進經驗
國內外具有組建企業(yè)內部銀行的較多經驗，應充分吸收這些典型的合理性和成功之處，在融合貫通基礎上創(chuàng)新和結合實情操作。
9、企業(yè)內部銀行管理制度考慮內部結算以市場價格優(yōu)先的“雙軌制”制
企業(yè)內部銀行對企業(yè)各下屬單位的內部結算價格制定須以市場價格為依據(jù)。如果內部價格高于市場價格，買方單位受到損失；賣方覺得成本比市場高也可以銷售出去，感覺不到降低成本、改進自身生產管理的壓力，從而也就削弱企業(yè)競爭力。
實行“單軌制”制（如在日本索尼集團），就是當企業(yè)內部價格高于市場價時，買方單位有權可從外部市場挑選采購，不必從本企業(yè)購進。
五、企業(yè)內部銀行管理制度運行模式設計和選擇
1、運行模式從我國現(xiàn)有企業(yè)的內部銀行管理制度實踐出發(fā)，總結出三種運行模式：
平臺方案1：“雙軌制”企業(yè)內部銀行管理制度
現(xiàn)行財務會計核算體系與內部銀行責任會計核算體系相互獨立，各自平行地開展核算。前者側重于企業(yè)實際經營效果的真實反映和對外報告財務信息，后者側重于對責任單位內部經濟責任業(yè)績的反映、核算。
——特點：
●內部銀行核算的財會信息屬商業(yè)秘密，沒有義務向社會公開。雙軌制有利于保護企業(yè)的商業(yè)秘密
●設立兩套核算體系、甚至兩套機構人員，加大日常處理工作量，造成許多重復勞動，增加企業(yè)管理成本
●對現(xiàn)行財務信息和制度的硬約束和對內部銀行的`軟約束，可能造成對內部銀行缺乏應有的重視，內部銀行運行效果不甚理想
●雙軌制中，內部銀行運行對原有財務體制不構成影響
——適用場合：
●管理基礎薄弱的企業(yè)
●人為劃分多個責任單位核算的企業(yè)
平臺方案2：“單軌制”企業(yè)內部銀行內部銀行帳務組織與原有財務會計核算帳務組織融為一體，一般是在國家規(guī)定的企業(yè)財務通則、會計準則的會計科目基礎上，增設部分責任會計核算科目，將內部銀行會計核算納于現(xiàn)行會計核算體系，形成統(tǒng)一的一本帳核算制度。
——特點：
●單軌制會計制度同時具有對外、對內報告的雙重職能
●簡化會計帳務處理業(yè)務工作量，避免重復勞動
——適用場合：管理基礎較高的企業(yè)。
平臺方案3：“銀企聯(lián)合”企業(yè)內部銀行管理制度
企業(yè)與在其開設基本帳戶的商業(yè)銀行，聯(lián)合開辦內部銀行。內部銀行的對外業(yè)務：為企業(yè)財務部和下屬單位開立帳戶、發(fā)放貸款、辦理結算和票據(jù)承兌貼現(xiàn)，代理發(fā)放債券、股票等。對內業(yè)務：對企業(yè)下屬責任單位開設內部結算帳戶，進行內部經濟往來結算。
——特點：
●具有對內結算和對外結算的雙重結算功能
●能發(fā)揮金融機構和積極性，營造良好的銀企關系
●需要當?shù)厝嗣胥y行和其他上級機關的批準
●需要銀企雙方確定內部銀行運行的規(guī)章制度
——適用場合：大型企業(yè)或企業(yè)集團。
2、模式選擇不同企業(yè)可以根據(jù)不同的實際情況選擇運行模式。
——對管理基礎差的企業(yè)，可首先選用“雙軌制”試運行，當企業(yè)管理基礎和條件具備時，轉向采用“單軌制”。
——大多數(shù)欲建立內部銀行的企業(yè)，可一步到位采用“單軌制”。
——在我國金融、信貸體制改革，尤其目前推行的“主銀行制”背景下，對一些大企業(yè)、企業(yè)集團、上市公司可嘗試（與主銀行）聯(lián)合建立銀企結合型的內部銀行。
——隨著我國企業(yè)管理不斷加強、計算機應用水平提高，在三種內部銀行中，“雙軌制”將逐步淘汰，單軌制將成為主體，銀企結合型的內部銀行將被更多大企業(yè)應用。
企業(yè)規(guī)章制度7
第一章總則
第1條
為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條
公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產品和生產規(guī)模即可)
第3條
公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)
第4條
本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的`所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。
第5條
本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條
員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第7條
公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第二章員工招用與培訓教育
第8條
公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第9條
公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條
員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。
第11條
員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第12條
員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條
公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第14條
公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。
第15條
勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。
第16條
公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。
試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章勞動合同管理
第17條
公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
第18條
勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。
第19條
勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。第20條
在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂
企業(yè)規(guī)章制度8
一、綜合管理
1、聘用
1．1聘用原則
1．1．1公司人員聘用以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作為原則，需要符合職務要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。
1．1．2主管人事部門根據(jù)業(yè)務部門的需要，統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標準。
1．1．3員工聘用應遵守公司招聘程序，新員工應經過面試、問卷、業(yè)務測試等程序。
1．2入職程序
1．2．1經人力資源部和相關部門面試合格的新員工，經總經理面試并書面確認后，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間；
1．2．2新員工入職前，人力資源部應書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進行入職培訓；
1．2．3新員工辦理入職手續(xù)時應提交如下資料：
填寫個人履歷表
交五張一寸照片
交身份證復印件一份
交學歷證書
1．2．4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動協(xié)議》或《勞動合同》，并必須在轉正后一個月內將個人檔案及社會保險轉至公司人力資源部
1．2．5新員工須到行政部領用辦公用品及辦理有關手續(xù)。
1．2．6用人部門應按照本部門的工作職責及工作程序對新員工進行培訓及教育，以確保新員工盡快達到公司各項要求。
1．3試用期及待遇
1．3．1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當縮短；
1．3．2試用期內，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關系，員工工資將按工作日結算；
1．3．3員工試用期根據(jù)合約期的長短而定，最短不能短于1個月，最長不能長于6個月，試用期享受試用期工資。
1．3．4員工入職之日，其直接主管會接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫《試用期評估表》，并在試用期滿前一周交人事部。
1．4員工轉正
1．4．1新員工的轉正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn)；
1．4．2試用期滿前，員工應提交試用期工作總結和轉正申請，部門主管和人事部考核后，由人事部報清總經理辦公會討論通過，方可轉為正式員工；
1．4．3 總結、轉正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。
1．5內部提升或調職
1．6臨時員工
臨時員工指被短期雇用，只在短期內為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務協(xié)議》履行應盡的職責和義務，并遵守《員工手冊》的有關規(guī)定。
1．7．入職培訓和發(fā)展培訓
1．7．1入職培訓
1．7．1．1入職培訓的目的是幫助新員工適應新環(huán)境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的`時間內進入工作狀態(tài)；
1．7．1．2新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成；
1．7．1．3入職培訓內容：
——了解“公司”的文化背景、公司經營理念及其經營宗旨。
——幫助員工了解公司的有關規(guī)則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工盡快適應公司的管理；
——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內容和要求；
——員工禮儀培訓（參見員工禮儀守則）
1．7．2發(fā)展培訓（祥見員工培訓制度）
解除勞動關系
2．1辭職
2．1．1公司珍惜每一位人才，為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇；
2．1．2員工在合同期內提出辭職（不包括使用期），需提前一個月向部門及經理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，則按國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。
2．1．3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報總經理簽批；
2．1．4辭職報告在履行完簽批手續(xù)后，由人事部存檔；
2．1．5辭職程序
2．2辭職手續(xù)
2．2．1辭職人員應無條件歸還自公司領取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞，應照價賠償，同時公司保留按照物品的現(xiàn)值在結算種代扣，或通過其他方式要求補償?shù)臋嗬?/p>
2．2．2辭職員工得到批準，結束最后一天工作工作后，應到人事部領取，《辭職登記表》；
2．2．3員工在離職前，應結清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋嗬?/p>
2．2．4解除勞動關系時，如牽涉到賠償事宜，應嚴格依照合同或相關協(xié)議執(zhí)行；
2．2．5業(yè)務交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內容詳實完備，并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權不接手，同時公司保留要求其完善工作的權利；
2．2．6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內，需在離職一個月內轉移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權將個人檔案轉至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負。
2．3解聘
公司與員工雙方經協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。
2．3．1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經濟補償：
——在試用期內被證明不符合錄用條件的；
——嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；
——嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
——被依法追究刑事責任的
2．3．2有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：
——職員患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從石油公司另行安排工作的；
——職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
——勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的；
——公司經營困難發(fā)生經濟性裁員的。
2．3．3有下列情形之一的，公司不能解除勞動合同：
——女員工在符合國家和北京市有關計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期期間；
——經醫(yī)療鑒定確認患有職業(yè)病，或因公負傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結，造成部分或完全喪失勞動能力的；
——患病或非因公負傷，在規(guī)定醫(yī)療期間的；
——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
2．3．4解聘離職程序：
——部門經理向行政部和人事部提供有力證據(jù)；
——人事部調查情況并報總經理批準；
——人事部按照國家有關規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關條款解除勞動關系；
——人事部或公司領導與員工進行離職面談；
——員工辦理工作交接，在最后一個工作日到人事部領取離職通知單。
——個人檔案及有關保險手續(xù)辦理同2.2.5
2．3．5考勤及假期
良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。
企業(yè)規(guī)章制度9
�。ㄒ唬┛记谡堜N假和外出告示制度
1、廳全體工作人員必須嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退，不擅自離崗，不串崗聊天。
2、上班時間：上午：8：0011：45，下午2：305：45、
3、工作人員因事（�。┑仍蛐枰埣俚�，應事先填寫請（銷）假條，經主管會計、帶班主任加注意見后，中心主任批準，方可休息，上班后及時銷假。
4、上班時間因公外出辦事，需向帶班主任請示，由帶班主任統(tǒng)一安排，離崗告示，不得隨意缺崗、離崗，影響正常報賬業(yè)務。
5、帶班主任負責考勤檢查，記錄當日工作人員出勤情況，辦公室月終進行統(tǒng)一匯總。
6、廳實行崗位健康補助，按實際考勤每人每天5元，按月考核發(fā)放，缺勤一天扣5元，遲到一次扣2元。
（二）值班（日）制度
1、廳實行領導（主任、副主任）帶班、工作人員輪流值班日制度。
2、值帶班人員各負其責，確保廳安全、有序、干凈、整潔。帶班領導早上7：40到崗開門，組織值日人員清掃廳內外衛(wèi)生，下班后，檢查機房、保險柜、電腦、門窗、水管、電源，確認安全后上好門鎖，最后離開廳。
3、值日人員早上提前半小時到崗，負責柜臺及辦公桌灰塵擦拭、廳內外地板清潔，下班后把廳內外、微機房、更衣室、檔案室、衛(wèi)生間、盆花、裝飾瓶、防盜門、墻壁等擦拭干凈，并將垃圾放到指定點，做到地板干凈，柜臺干凈，拖布、抹布干凈，用奇放整齊。
4、每周星期一早上廳全體工作人員進行清理，包括清理衛(wèi)生死角，澆、剪花草，整理個人辦公桌、抽屜內外資料等。
5、每月初進行一次清洗，包括擦洗玻璃、衛(wèi)生間，整理機房、檔案室、更衣室，清洗窗簾、床單等。
6、廳全體工作人員要遵守值日制度，各負其責，互相監(jiān)督，有良好的行為習慣，共同創(chuàng)造和維護干凈整潔、和諧愉快的辦公環(huán)境。
（三）計算機操作規(guī)程
1、廳工作人員要認真學習計算機基礎知識，提高操作技能。
2、廳計算機統(tǒng)一編號，工作人員固定使用并設置個人操作密碼，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理。
3、操作人員嚴格按規(guī)定步驟開、關計算機，按操作權限進出和使用財務軟件系統(tǒng)，不得登錄與本核算組無關的其他賬套，不得擅自動用他人計算機，不得隨意拷貝與工作無關的其他軟件系統(tǒng)。
4、財務數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一定期備份，定點保存。
5、計算機發(fā)生故障，由系統(tǒng)維護員檢查處理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作要及時予以糾正。
6、服務器工作室由系統(tǒng)管理員管理，嚴禁其他人員進入，嚴禁擅自更改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。
�。ㄋ模┻`工作紀律處理規(guī)定
1、廳全體工作人員應當遵守中心統(tǒng)一制定的內部管理制度，有下列情形之一的視為違工作紀律。
�、佟⑦t到、早退、擅離工作崗位，無故缺勤；
�、诠ぷ鲿r間玩電腦游戲、上網瀏覽與工作無關的網頁、聊天、炒股、看電影及與工作無關的錄像視頻；
�、邸⑦`廳計算機操作規(guī)程，安裝各類與業(yè)務無關的軟件，感染計算機病毒，影響財務數(shù)據(jù)安全的；
�、堋⒐ぷ鲿r間亂串崗位、聚眾聊天，聲喧嘩；
�、�、不履行值帶班制度，值日敷衍，值帶班記錄馬虎的；
�、蕖⒉粣圩o公共財物和辦公環(huán)境，舉止行為不文明的，吸煙、吃零食、亂扔紙屑。
⑦、辦事推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作；
⑧、曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸；
�、�、對辦事群眾態(tài)度生硬冷漠，工作作風簡單粗暴；
�、�、其他違內部管理規(guī)定，造成不良影響或貽誤行政管理工作的；
2、廳工作人員違紀律，情節(jié)輕微，首次違并給予訓誡和教育；兩次以上出現(xiàn)違紀行為，責令寫出書面檢查，并予通報批評；情節(jié)嚴重，給中心造成不良影響的，除責令做出書面檢查，予以通報批評外，本年度不予評優(yōu)評先，績效考核不予獎勵；情節(jié)特別嚴重，被上級檢查發(fā)現(xiàn)，媒體報道，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，影響全區(qū)機關工作效能的，從重處理，建議調離核算中心。
8、企業(yè)員工紀律的規(guī)章制度
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。
2、上班必須按公司規(guī)定正醛戴勞保用品，違者每次罰50元。
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。
4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事，違者每次罰50元。
5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經主管領導同意。違者可給予批評或處以50元次的經濟處罰。
7、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經發(fā)現(xiàn)查實即處以xx元人次的罰款，情節(jié)較嚴重的'處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
8、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)xx日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰xx月工資并賠償其因曠工造成生產計劃秩序不能正常進行所造成的'必要損失。
9、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。
10、對危害企業(yè)財產和員工生命安全、破壞企業(yè)生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經調查核實后，視情節(jié)給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。
1、員工違勞動紀律，造成企業(yè)經濟損失的，根據(jù)其情節(jié)對經濟損失進行賠償。
2、員工嚴重違公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關規(guī)定，對其作出警告、箭、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。
3、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
�。�1）員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記）。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權拒絕進出廠或報公司管理部處理。
�。�2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權拒絕入內，班組不得安排生產作業(yè)。
�。�3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。
�。�4）上班期間，員工個人來客來一律在門衛(wèi)室接待。工作時間內非業(yè)務需要，禁止工作時間用手機上網、玩游戲。
�。�5）不服從企業(yè)合理的正常調動和工作安排的。
（6）不按規(guī)定確定產品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識，造成生產混亂的。
�。�7）未經許可，非對應職能人員進入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務部門等。
�。�8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內的視為遲到。
（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，聲喧嘩干擾他人工作等的。
�。�10）沒有健康的衛(wèi)生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。
1）不愛護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的。
2）員工不按規(guī)定做好日常的機器、設備的保養(yǎng)工作的。
3）操作機器、設備時，不遵守安全操作規(guī)程的。
4）設備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應按照安全操作規(guī)程進行處理，不及時告知班組長和相關技術人員處理，盲目操作的。
5）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的。
6）在生產、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失小給予箭以上處分。
7）下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關好門、窗的。
4、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
（1）不經批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)xx日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進行處罰）。
�。�2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。
�。�3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。
（4）接到生產或質量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內落實整改的。
�。�5）上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。
�。�6）沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產的。
（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產生身體者。情節(jié)嚴重的，認定為嚴重違企業(yè)規(guī)章制度。
5、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重過失予以辭退并處罰款200元：
�。�1）連續(xù)或一個月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
�。�2）工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產秩序的。
�。�3）嚴禁酒后進廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內。
�。�4）違國家法律法規(guī)和道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者。
�。�5）被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。
�。�6）盜竊、污或用職權營私舞弊，使企業(yè)蒙受重損失者，應記重過失。故意損壞企業(yè)財物，金額達到500元人民幣或以上的。
（7）經認定煽動員工怠工的指使者。
（8）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成企業(yè)的工作任務造成嚴重影響，經企業(yè)提出后不改正者。
�。�9）泄漏企業(yè)的技術、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重損失者。
5、有下列情況之一者，應考慮進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵3050元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
�。�1）弘揚正氣，見義x為，救死扶傷，立功者。
（2）助人為樂，拾x（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。
（3）及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。
（4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。
�。�5）企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務，如因交貨而臨時增加生產任務、搶修、搶險等任務，能擔負責任，以身作則，出色完成任務者，嘉獎或立功。
�。�6）連續(xù)長期對使用的設備進行良好的保養(yǎng)，使設備長期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功。
�。�7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產品的質量問題、生產過程問題，及時映，消除產品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功。
�。�8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認定，嘉獎或立功。
�。�9）無論從事生產或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進工藝、方法、流程，提高生產效率或者降低生產成本，節(jié)約費用。堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。
6、員工因違紀受到經濟處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起xx日內向公司勞動爭議調解員會申請調解。
7、本制度適用于公司全體員工。
8、本制度自發(fā)文之日起施行。
風險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，詩司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
企業(yè)規(guī)章制度10
第一條本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。
第二條員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。
第三條總機接外線電話至分機時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛聽,即掛線。
第四條總臺文員接聽外線電話的標準用語為:“您好,××公司”當方告知分機電話時,說:“請稍等!”如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總臺!”其他內容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。
第五條公司不允許員工在公司掛私人長途電話。有外線電話的貿易部門不得到總臺掛長途電話。行政、管理部門因工作需要掛長途電話的,需親自填寫長途電話申請單,注明部門、通話人、對方地區(qū)及單位、因何業(yè)務通話等,并經該部門負責人簽字同意后方予掛撥。負責人不在的,應由主管領導簽字同意,部門負責人及主管領導均不在,又確因業(yè)務需要掛長途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內補辦審批手續(xù),逾期不補辦者視為掛私人電話,電話費由其本人雙倍負責。
第六條值班人員不按上述第三條的'規(guī)定,手續(xù)不全即幫他人掛長途電話的,除電話費由其負責外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎金直至辭退處理。
第七條員工不經同意即私掛國內長途電話,或以公事為由騙掛國內人長途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國外長途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎金,直至辭退處理。
第八條公司可為高層領導住宅裝電話并報電話費。部門正職負責人,經申請可報銷電話費。其他員工公司不予考慮電話問題。
企業(yè)規(guī)章制度11
1、加強計劃管理，盡量減少余藥的發(fā)生。
2、所有余藥能用的.一定要及時使用，如近期不會使用的，應盡量攤開放置，以防變質發(fā)熱引起事故。
3、過久不用的余藥和藥物線清掃臺面、地面所產生的藥物垃圾，不準隨便處置和亂倒，必須由專職安全員每天統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運至銷毀場銷毀。
4、c級車間所產生的垃圾，必須確認沒有藥物、引線頭等易燃物夾雜，才能倒入廠內垃圾池。
5、廠內垃圾處理時，不論何種垃圾均應在搬運、裝車之前先前用水潑濕，才能進行處置。
企業(yè)規(guī)章制度12
一、培訓導入
1.1 培訓目的
本次培訓旨在幫助企業(yè)員工全面了解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的建設，提高對規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行能力，進而提升企業(yè)的管理水平和員工的整體素質。
1.2 培訓對象
本次培訓的對象為全體企業(yè)員工，包括管理人員、行政人員、生產人員等。
1.3 培訓時間和地點
培訓時間：20xx年xx月xx日 上午9:00-12:00
培訓地點：企業(yè)會議室
二、企業(yè)規(guī)章制度概述
2.1 什么是企業(yè)規(guī)章制度
企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為了規(guī)范員工行為、維護企業(yè)正常運轉而制定的一系列規(guī)則、制度和條例。它體現(xiàn)了企業(yè)的文化價值觀和管理理念，是企業(yè)正常運轉的基石。
2.2 企業(yè)規(guī)章制度的重要性
企業(yè)規(guī)章制度的建設對企業(yè)的經營管理具有重要的意義：
維護企業(yè)的正常秩序，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和素質；減少企業(yè)的管理風險，防范和控制各種潛在問題。
2.3 企業(yè)規(guī)章制度的分類
企業(yè)規(guī)章制度可以根據(jù)不同的內容進行分類，常見的分類如下：
生產與操作規(guī)章制度
安全與環(huán)保規(guī)章制度
人事與考勤規(guī)章制度
薪資與福利規(guī)章制度
行為與紀律規(guī)章制度
三、企業(yè)規(guī)章制度建設的步驟
3.1 規(guī)章制度建設的重要性
規(guī)章制度的建設是一個系統(tǒng)工程，需要經過一系列的步驟和程序，確保規(guī)章制度的科學性和有效性。下面是規(guī)章制度建設的一般步驟：
3.2 規(guī)章制度建設步驟詳解
需求分析：明確規(guī)章制度建設的目標和需求，調研相關法律法規(guī)以及行業(yè)的最佳實踐，確定制度的范圍和內容。
制度編寫：根據(jù)需求分析的結果，制訂規(guī)章制度的詳細內容，包括制度的名稱、適用范圍、目的、主要內容、執(zhí)行方式等。
內部審批：經過內部的審批程序，征求各部門和員工的意見，對制度進行修訂和完善，確保制度能夠貼近實際情況和員工需求。
正式發(fā)布：經過審批的制度正式發(fā)布，并以適當?shù)姆绞酵ㄖw員工，確保員工了解制度的內容和要求。
培訓與宣貫：通過培訓和宣貫活動，幫助員工全面了解和掌握制度的要求和執(zhí)行方式，提高員工遵守規(guī)章制度的.意識和能力。
執(zhí)行監(jiān)督：建立健全的制度執(zhí)行和監(jiān)督機制，定期進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保制度的有效執(zhí)行。
3.3 規(guī)章制度建設的注意事項
制度的制定應符合法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況；制度的內容應簡明清晰，避免產生二義性；制度的執(zhí)行和監(jiān)督應做到公正和透明；
制度的修訂和更新應及時進行，保證適應環(huán)境變化。
四、企業(yè)規(guī)章制度培訓的要點
4.1 規(guī)章制度培訓的目標
通過規(guī)章制度培訓，使員工能夠：
充分了解企業(yè)的規(guī)章制度的重要性和意義；掌握企業(yè)規(guī)章制度的內容和要求；提高遵守規(guī)章制度的意識和能力；增強團隊合作精神和工作效率。
4.2 規(guī)章制度培訓的內容
規(guī)章制度培訓的內容包括：
企業(yè)規(guī)章制度的定義和分類；
企業(yè)規(guī)章制度建設的步驟和注意事項；企業(yè)具體規(guī)章制度的介紹和解讀；規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督方法；
違反規(guī)章制度的后果與處理措施。
4.3 規(guī)章制度培訓的方式
規(guī)章制度培訓可以采用多種方式進行：
線下培訓：在企業(yè)會議室組織集中培訓，由培訓講師進行講解和互動；
在線培訓：通過企業(yè)內部網絡或在線學習平臺進行培訓，員工可
以自主學習并進行在線測試；
答疑解惑：培訓結束后，設立答疑解惑環(huán)節(jié)，解答員工對規(guī)章制
度的疑問和困惑。
五、總結
通過本次培訓，相信員工能夠更加深入地了解和掌握企業(yè)的規(guī)章制度，理解規(guī)章制度的重要性和意義，提高遵守規(guī)章制度的自覺性和能力，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。在今后的工作和生活中，希望大家能夠時刻遵守企業(yè)的規(guī)章制度，做到守土有責、守土有義，共同為企業(yè)的長遠發(fā)展營造良好的文化氛圍。
企業(yè)規(guī)章制度13
為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
財務機構與會計人員
二、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
十、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳。
十二、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。
十三、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
十四、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。
十五、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位(人)。
十六、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結,確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
十七、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。
十八、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現(xiàn)金。
十九、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票,印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。
二十一、未經董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。
二十二、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的.損失負連帶賠償責任。
二十三、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料。
二十四、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。
二十五、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。
二十六、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。
企業(yè)規(guī)章制度14
【問題】：該公司的答辯理由在法律上是否成立?
【案情介紹】
某公司 20xx年1月1日對其原有的規(guī)章制度進行修訂，增加了部分條款，但是該公司并沒有采取任何的民主程序制定，且沒有將新制定的條款向員工進行公開公示。20xx年8月1日，該公司根據(jù)自己的規(guī)章制度辭退員工胡某，胡某不服向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，胡某提出公司的規(guī)章制度制定的程序不合法，且公司沒有對新增加的條款向其進行公示，該公司在答辯時表示據(jù)以辭退胡某所使用的規(guī)章制度條款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作為辭退胡某的依據(jù)使用。
【案例分析】：
在20xx年1月1日前所制定的規(guī)章制度，只要合法、無明顯不合理、且公開公示或向員工告知的'，可以作為公司的管理工具使用，也可以作為法院及勞動仲裁認定實施的證據(jù)。結合本案例該公司只要有證據(jù)證明，其辭退胡某所依據(jù)的規(guī)章制度是在20xx年之前所制定，且內容合法，新增加了部分條款對辭退員工胡某沒有影響的話，對胡某進行過公示就可以作為處罰胡某的依據(jù)。
【律師建議】
雖然《指導意見》對企業(yè)指定規(guī)定制度的民主程序的限制有所松動，但是依然強調企業(yè)制定的規(guī)章制度，必須做到內容合法、無明顯不合理、對員工進行公開公示，這樣的員工手冊才能作為企業(yè)用工管理的依據(jù)，才能在仲裁和訴訟是作為證據(jù)使用。
企業(yè)規(guī)章制度15
一、制度的作用
1、明確安全生產職責
企業(yè)以本單位的安全生產責任制，明確本單位各崗位的從業(yè)人員的安全生產職責，使全體從業(yè)人員都知道“誰應干什么”或“什么事應該由誰干”，避免為實現(xiàn)安全生產應干的事沒有人干，有利于避免互相推諉，有利于各在其位、各司其職、各盡其責。
2、規(guī)范安全生產行為
企業(yè)的安全生產規(guī)章和操作規(guī)程，明確了全體從業(yè)人員在履行安全生產管理職責或生產操作時應“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人員的管理行為，提高管理的質量；有利于規(guī)范生產操作人員的操作行為，避免因不安全行為而導致發(fā)生事故。
3、建立和維護安全生產秩序
企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產法規(guī)的`具體方法、生產的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產規(guī)章制度，使企業(yè)能建立起安全生產的秩序。
企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度、追究不履行安全生產職責責任的制度和安全生產獎懲制度，建立了安全生產的制約機制，能有效地制止違章和違紀行為，激勵從業(yè)人員自覺、嚴格地遵守國家安全生產法規(guī)和本單位的安全生意規(guī)章制度，有利于企業(yè)完善安全生產條件，維護安全生產秩序
二、制度的分類安全生產規(guī)章制度的組成
不同企業(yè)所建立的安全生產規(guī)章制度也不盡相同。應該根據(jù)企業(yè)的特點，制定出具體且操作性強的安全生產規(guī)章制度。企業(yè)安全生產規(guī)章制度可概括劃分為安全管理制度和安全操作規(guī)程兩大類，前者是各種安全管理制度、章程、規(guī)定的總稱，后者是各類安全操作規(guī)程、標準、規(guī)范的總稱。
1、安全生產管理制度
一個企業(yè)的安全生產管理制度根據(jù)管理面向的對象不同來劃分，例如面向一般管理，應建立各種綜合安全管理制度；面向安全技術，應建立安全技術管理制度；面向職業(yè)危害，應建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。通常可把企業(yè)的安全生產管理制度劃分為以下四類：
（1）綜合安全管理制度。包括安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、安全檢修管理、事故隱患管理與監(jiān)控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等規(guī)章制度。
（2）安全技術管理制度。包括特種作業(yè)管理、危險設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、廠區(qū)交通運輸管理、防火制度以及各生產崗位、各工種的安全操作規(guī)定等。
�。�3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度。包括職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害無物品監(jiān)測、職業(yè)并及防治、職業(yè)中毒、職業(yè)衛(wèi)生設備等管理。
�。�4）其它有關管理制度。如女工保護制度、勞動保護用品、保健食品、員工身體檢查等。
例如，鋼材深加工行業(yè)的主要安全管理制度包括：安全生產責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全作業(yè)證制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火、防爆制度、要害崗位安全管理制度、勞動防護用具（品）和保健發(fā)放管理制度、場所交通管理制度、倉庫安全管理制度等。
2、安全操作規(guī)程
在建立、健全安全生產管理制度的同時，企業(yè)還必須建立、健全各項安全生產技術規(guī)程，主要包括以下幾個方面的規(guī)程：
�。�1）種產品生產的工藝規(guī)程和安全技術規(guī)程；
�。�2）各生產崗位的安全操作法，包括開停車、出抖、包裝、倒換、轉換、裝卸、運載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；
�。�3）生產設備、裝置的安全檢修規(guī)程；
�。�4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管、鉗工、焊工、電工、運輸工等的安全操作規(guī)程；
專門作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，氣瓶、液化氣體氣瓶、使用和儲運的安全技術規(guī)程，易燃液體裝卸罐安全操作規(guī)程。
三、制定安全生產規(guī)章制度的原則
企業(yè)在制定安全生產規(guī)章制度時應遵循以下原則：
（1）與國家的安全生產法規(guī)保持協(xié)調一致，應該有利于國家安全生產法規(guī)的貫徹落實；
（2）要廣泛吸收國內外安全生產管理的經驗，并密切結合自身過去和現(xiàn)在的實際情況，力求使之（制定的制度）具有先進性、科學性、可行性；
（3）要包括安全生產的各個方面，形成體系，不出現(xiàn)死角和漏洞；
�。�4）規(guī)章制度一經制度，就不能隨意改動，以保持其嚴肅性和相對的穩(wěn)定性，但也要注意總結實踐經驗，不斷地修訂完善；
隨著國家政治經濟形勢的發(fā)展變化，企事業(yè)單位的經濟經營管理、生產技術等會不斷出現(xiàn)新的情況，產生新的變化，要據(jù)此及時地修改、補充直至制定新的安全生產規(guī)章制度，以保持其健全和有效。
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