公司領導干部調(diào)查研究制度

   
       第一條總則
       調(diào)查研究是公司領導聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學化、規(guī)范化，特制定本制度。
       第二條調(diào)研任務
       圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題，真實反映公司改革發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務，為基層反映情況、解決問題、指導工作。
       第三條調(diào)研內(nèi)容
       正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點了解分管業(yè)務工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關心關注的熱點、難點問題；督導管理局重要會議及文件精神的落實；及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗，提出合理化建議，幫助指導工作；參加基層單位組織的大型會議，如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會，以及黨團員義務勞動等。
       第四條調(diào)研時間
       正職每年不少于60天，副職不少于80天。
       第五條調(diào)研形式
       1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務領域的課題調(diào)研。
       2、分頭調(diào)研：按領導分管業(yè)務組織有關部門進行專項調(diào)研活動。
       第六條調(diào)研要求
       1、堅持深入基層，尊重實際，面對現(xiàn)實，聽實情、出實招、辦實事、求實效。
       2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報，負責組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向公司黨委和公司反映。
       3、輕車簡從，不給基層添麻煩；調(diào)研時一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。嚴禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。
       4、加強理論、業(yè)務學習，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準確、更有創(chuàng)意、更富實效。
       第七條調(diào)研考核
       1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。
       2、每年公司領導正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。
       第八條附則
       1、本制度由公司黨政辦公室負責解釋。
       2、本制度自2005年月日起實施。
        
   

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